Мария Темирова
Финансовый директор ИП ГАЛИНА ЯКОВЛЕВНА ЛЕПЕНДИНА
Впервые была на вашей конференции, очень довольна результатом. Очень активная аудитория, очень хорошая подготовка и организация мероприятия. Превосходные спикеры, все прошло весело, легко, а самое главное очень интересно. Спасибо!
Смотреть кейс
Колесникова Юлия
Финансовый директор "Аристон Термо Русь"
Из продуктов мы пользуемся Системой Финансовый директор. Раньше я выписывала журнал, но последнее время перешла на Систему, потому что она гораздо глубже, понятнее, и я могу даже делать какие-то скриншоты, чтобы переслать своим коллегам.
Смотреть кейс
Татьяна Андреева
директор департамента экономики и финансов компании "Ральф Рингер"
Актион Финансы из года в год удается поддерживать стабильно высокий уровень качества проводимых мероприятий, привлекать спикеров с интересными докладами и кейсами и хороших модераторов, которые позволяют выстроить эффективную дискуссию. В рамках конференций, бизнес-завтраков и Круглых столов обсуждаются интересные, актуальные темы. Слушать о живых примерах из практики всегда полезнее, чем обсуждать теорию. Мероприятия Актион Финансы - это возможность обмена опытом, приобретение новых идей, встречи с интересными людьми. Особенно положительно отмечу своевременное информирование участников о планируемых мероприятиях.
Смотреть кейс
Евгения Губарева
Финансовый директор ООО "Моторика"
Уже несколько лет я сотрудничаю с издательским холдингом Актион как автор в Системе Финансовый директор и Журнале "Финансовый директор". Всем рекомендую попробовать себя в качестве автора! Во-первых, это возможность поделиться имеющимся накопленным опытом, рассказать какие-то интересные кейсы, а в тоже время повысить свой профессиональный уровень, профессиональный статус, коммуникативные навыки, развить стиль общения. После того, как я начала сотрудничать с Актионом как автор, мне гораздо проще даются публичные выступления на конференциях и семинарах. С тех пор я стала преподавателем бизнес школы, сейчас довольно успешно веду семинары!
Смотреть кейс
Никита Китаев
главный бухгалтер компании “Алгори-М”
Сегодня я был на конференции “Digital-трансформация бизнеса”. Очень много себе подчеркнул идей, выписал около 9. Познакомился со многими коллегами, директорами компаний. Это полезное мероприятие для нетворкинга. Вообще для идей, которые можно в дальнейшем реализовать в бизнесе, в финансах. Подчеркнул для себя, например, RAC-системы в финансах и обороте. Мне в целом очень понравилась конференция, всем советую ее посещать.
Смотреть кейс
Юрий Ломов
финансовый директор компании “Сикмо”
Сегодня был на форуме “Риски под контролем”. Было интересно послушать коллег с финансового фронта. На сегодняшний день это очень актуально. Они поделились, какая ситуация в их компаниях, какие решения они приняли и что ожидают в 2025-2026 годы, как управляют рисками, какие риски могут быть. Направили взор в те участки, где мы можем что-то пропустить и не принимать их серьезно. Форум прошел очень быстро, в течение всего дня даже не выходили на улицу. Люди сидели, смотрели, задавали вопросы. Было много чего позитивного и интересного. Есть над чем подумать.
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Интересный, познавательный и полезный был конгресс в Казани!
Спикеры, темы, сами выступления на высоте!
Спасибо большое организаторам и спикерам!
Рада, что приняли приглашение в ресторан!
И мы узнали историю атмосферного пространства, картин Петра Брегеля, философию производства и питья бельгийского пива!
Смотреть кейс
Татьяна Суворина
бизнес-коуч ICU, к. п. н., доцент
Журнал "Финансовый директор" - это не только актуальный и прикладной контент под задачи бизнеса, но и образец слаженной и высокопрофессиональной командной работы редакции и сотрудников "невидимого фронта" (бухгалтерия, дизайнеры, кураторы и др.). Журнал ФД помогает находить ответы на сложные и неоднозначные профессиональные вопросы. Он предлагает своим читателям аналитические обзоры нескольких экспертов по одной тематике, что позволяет читателю сформировать личное мнение. Журнал "Финансовый директор" максимально ориентирован на прикладные материалы, которые сразу можно внедрять в работу.
Смотреть кейс
Александра Герцена
Финансовый директор ООО “Ресто”
Сегодня был очень познавательный Конгресс в Казани! Очень много увожу с собой интересных лайфхаков, которые возьму в работу. Надеюсь, что еще встретимся и не раз. И пусть это будет также познавательно, как сегодня.
Смотреть кейс
Наталья Магомедова
Директор по бюджету и отчетности ПАО ОМЗ
Большое спасибо за приглашение на мероприятие, было очень интересно! Я подкрепила свои знания, которые были получены до этого, причем благодаря подписке на Систему Финансовый директор и Школу. Многие вещи откликались, когда я проходила бизнес-курс "MBA-Intensive: Управление и финансы". Готова и дальше приходить на такие мероприятия, так держать! Успехов вам в дальнейшем продвижении, хорошая идея. Всех благ!
Смотреть кейс
Виолетта Тихонова
экс-руководитель казначейства "Газпром Бурение" (филиал г. Краснодар)
Добрый день, коллеги! Хотела бы рассказать свое мнение о работе с журналом «Финансовый директор» и выразить вам отдельную благодарность за ваш титанический труд! За последние годы, не побоюсь даже сказать, десятилетия, журнал очень сильно развился. Со стороны бизнеса, со стороны казначейства, как руководитель казначейства, я вижу огромную помощь в материалах и практиках, которыми вы делитесь. Вы объединяете нас: финансовых директоров, руководителей казначейств и других финансовых служб. Работа представителей журнала помогает коллегам находить общий язык во благо тех задач, которые перед нами ставятся. Это помогает бизнесу, в котором мы работаем, достигать наибольших результатов и приносить большую прибыль.
Смотреть кейс
Ирина Майорова
Финансовый директор ООО "АЛЛЕН-МЕДИА"
Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета.
Смотреть кейс