Ольга Исаева
Руководитель казначейства "Азбука Вкуса"
Я в очередной раз побывала на мероприятии, которое организовала Национальная ассоциация финансовых директоров. Мы обсуждали вопросы эффективности предприятия. Я снова убедилась, что ассоциация проводит классные мероприятия, потому что здесь собираются крутые спикеры. Нам рассказали огромный пласт информации, но очень емко, интересно, при этом абсолютно не устали и подзарядились. Самое важное и самое ценное - мы обрели тот самый нетворкинг, который очень нужен в работе. Я не первый раз посещаю мероприятие ассоциации и регулярно выношу из них знакомства с профессионалами своего уровня. Эти знакомства потом продолжаются в чатах, в личной жизни и эти интересные люди потом помогают совершенствоваться в своей работе. Спасибо за приглашение!
Смотреть кейс
Сергей Чадин
заместитель генерального директора по финансам и экономике ГК «Русэл»
Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.
Смотреть кейс
Елизавета Мартынов
финансовый директор ГК СЛОТЕКС-МК
Добрый день! Мероприятие “Digital-трансформация бизнеса” осветило очень давно назревшую тему. Наверное, где-то уже есть ощущение, что мы запаздываем, ведь технологии уходят вперед. Большое спасибо организаторам! Насыщенная программа, самый сок от спикеров. Куча идей, записанных в тетрадке по мере проведения сессий. И, конечно же, надо потом еще пересмотреть все презентации. Будет еще целый год, что тут подчеркнуть. Надеюсь, через год будет очередная конференция по этой теме с свежей, актуальной информацией о том, куда стоит двигаться.
Смотреть кейс
Илья Дегтярев
независимый финансовый директор
Я посетил конференцию, посвященную диджитальной трансформации в финансах. Мне очень понравились выступления, которые касались искусственного интеллекта, диджитализации, цифровизации всех процессов, всей рутины в финансовом отделе. Я считаю, что это действительно одна из точек болевых в области бухгалтерии, финансов и учета. Как раз сейчас мой личный запрос направлен на то, чтобы расшить эти болевые точки. В этом мне очень помогла эта конференция. Спасибо большое!
Смотреть кейс
Михаил Крехнов
Финансовый директор "ООО Сильные Машины Запад"
Благодарим Актион Финансы за чудесную возможность потренироваться игре в гольф. Прекрасная погода, отличное настроение. Мне нравится, как вы профессионально готовите мероприятия, каких спикеров приглашаете, как организовываете коллектив. В такой теплой атмосфере могу пожелать только удачи, дальнейшего развития и побольше таких мероприятий.
С удовольствием пользуемся сервисами Актиона. Мы сейчас находимся в тестировании продукта Актион 360!
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.
Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.
Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.
Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!
Смотреть кейс
Ренат Акмалов
независимый директор по стратегии и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К.”»
Нас Татьяна сначала ввела в стресс. Потом пришлось очень долго из этого стресса выбираться. Но ружье рулит, ружье наше все. Приезжайте в Калининград, туда я сделаю бизнес-игру и будем вместе прокачивать финансовые подразделения с точки зрения персонала.
Смотреть кейс
Никита Китаев
главный бухгалтер компании “Алгори-М”
Сегодня я был на конференции “Digital-трансформация бизнеса”. Очень много себе подчеркнул идей, выписал около 9. Познакомился со многими коллегами, директорами компаний. Это полезное мероприятие для нетворкинга. Вообще для идей, которые можно в дальнейшем реализовать в бизнесе, в финансах. Подчеркнул для себя, например, RAC-системы в финансах и обороте. Мне в целом очень понравилась конференция, всем советую ее посещать.
Смотреть кейс
Михаил Наталенко
заместитель генерального директора по финансам и экономике ООО "Р‑АЛЬЯНС"
Очень удобный и доступный сервис в сфере финансов и экономики, который аккумулирует не только теоретические и законодательные аспекты, но и консолидирует практический опыт сотен и сотен практических экспертов, руководителей. Что немаловажно, сотрудники редакции не только идут в ногу со временем, но и сами выступают в роли инициаторов тех или иных новых тенденций, инструментов в сфере менеджмента и экономики. С удовольствием считаю себя частью этого многотысячного коллектива единомышленников!
Смотреть кейс
Шкилева Инна Анатольевна
Независимый финансовый директор, экс-начальник финансового управления дочернего общества НК "Роснефть"
Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров.
Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.
Смотреть кейс
Павел Торопов
экс-финансовый директор АО "Уральский хризотил", создатель Студии финансового анализа
Добрый день! Меня зовут Павел Торопов, я основатель Студии финансового анализа. Продуктами Актион я пользуюсь давно. В основном, “Проверкой контрагентов”. Очень неплохой продукт Актиона - это API по проверке контрагентов. Это из того, что я запускал и много использовал.
Очень хорошие у Актиона мероприятия. Большую часть времени я участвую в мероприятиях: на конференциях, на Круглых столах, на каких-то выездных конференциях. Хотел бы сказать большое спасибо за очень разнообразное соединение людей из разных финансовых профессий в одной конференции. Есть о чем пообщаться. Например, сегодня соединили финансовых директоров и казначеев. Зачастую происходит еще соединение с бухгалтерами, с айтишниками, занимающимися финансовой автоматизацией, и так далее. Хорошо, что это происходит все в рамках одной конференции, На один и тот же вопрос разные подразделения внутри бизнеса могут высказать кардинально противоположное мнение, из чего рождается дискуссия. Так мы приходим к каким-то выводам и идеям, как мы можем все это модернизировать, улучшить в наших компаниях.
Смотреть кейс
Никита Айрапетов
финансовый директор сети ресторанов «Бургер Кинг Россия»
Я очень рад сегодня здесь быть. Сегодня здесь такая концентрация финансовых директоров, финансистов, профессионалов. Это настолько живое мероприятие, что я каждый год с огромной радостью здесь бываю. Это очень ярко, очень весело. Здесь действительно по-настоящему бьет жизнь.
Смотреть кейс