Уже несколько лет я сотрудничаю с издательским холдингом Актион как автор в Системе Финансовый директор и Журнале "Финансовый директор". Всем рекомендую попробовать себя в качестве автора! Во-первых, это возможность поделиться имеющимся накопленным опытом, рассказать какие-то интересные кейсы, а в тоже время повысить свой профессиональный уровень, профессиональный статус, коммуникативные навыки, развить стиль общения. После того, как я начала сотрудничать с Актионом как автор, мне гораздо проще даются публичные выступления на конференциях и семинарах. С тех пор я стала преподавателем бизнес школы, сейчас довольно успешно веду семинары!

Я посетила Стрелковый турнир для финансовых директоров и мастер-класс Татьяны Никитиной по управлению стрессом. И, что могу сказать. Цель достигнута — стресс снят. Благодаря Татьяне найдено новое ресурсное состояние. Вам за это отдельная благодарность. Мне очень понравилось!

Мы очень довольны нашим долгосрочным сотрудничеством с Актионом. Мы являемся пользователями Системы Актион 360. На ее базе обучается очень много сотрудников, я ей активно пользуюсь - это одно из самых удачных решений для дистанционного обучения и информационной поддержки предприятий в наше время. Система потрясающая и Журнал тоже прекрасен. Я и мои коллеги являемся авторами и комментаторами в Журнале "Финансовый директор", поэтому лично от себя и компании, хотел бы пожелать успехов Актиону!

Добрый день! Меня зовут Павел Торопов, я основатель Студии финансового анализа. Продуктами Актион я пользуюсь давно. В основном, “Проверкой контрагентов”. Очень неплохой продукт Актиона - это API по проверке контрагентов. Это из того, что я запускал и много использовал.
Очень хорошие у Актиона мероприятия. Большую часть времени я участвую в мероприятиях: на конференциях, на Круглых столах, на каких-то выездных конференциях. Хотел бы сказать большое спасибо за очень разнообразное соединение людей из разных финансовых профессий в одной конференции. Есть о чем пообщаться. Например, сегодня соединили финансовых директоров и казначеев. Зачастую происходит еще соединение с бухгалтерами, с айтишниками, занимающимися финансовой автоматизацией, и так далее. Хорошо, что это происходит все в рамках одной конференции, На один и тот же вопрос разные подразделения внутри бизнеса могут высказать кардинально противоположное мнение, из чего рождается дискуссия. Так мы приходим к каким-то выводам и идеям, как мы можем все это модернизировать, улучшить в наших компаниях.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Сегодня я хочу рассказать, свой оставить отзыв о Системе Финансовый директор. На мой взгляд, на сегодняшний день это единственная платформа такого объема и качества, наполненная и кейсами, и практиками, и различными регламентами, готовыми шаблонами и таблицами. Она является поддержкой для любого финансового директора вне зависимости от его опыта. Будь это начинающий финансовый директор, который только вступает на тропу управления финансовой службой, либо это уже опытный человек. Другого инструмента обогатить себя кейсами из чужого опыта просто нет.

С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.

У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.

Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.

Мероприятие с Гольфом великолепное! Спасибо большое организаторам за такую душевную атмосферу, за насыщенную программу, за нетворкинг, который помогает общаться финансистам. Из продуктов регулярно читаю и печатаюсь в Журнале "Финансовый директор". Мне кажется, это единственное в России стоящее издание, которое отражает все передовые новости в области финансов.

Это интересная и содержательная справочная система в удобном электронном формате. Представленная в ней информация хорошо структурирована, разнообразна и актуальна.

Я посетил замечательно организованное мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Это мероприятие прошло очень позитивно. Обсуждались вопросы практического применения, финансовые возможности для бизнеса, такие, как новые вызовы в связи с санкционным влиянием. Кроме того, были сессии, связанные с психологическими методами управления.

А самое главное - на этом мероприятии было очень много интересных людей. Все получили удовольствие от общения на мастер-классах, которые были организованы спикерами. Я считаю, что каждый из этого мероприятия вынес определенный опыт взаимоотношений между людьми и для себя подчеркнул что-то новое, чтобы внедрить это в своей компании и в дальнейшем успешно развивать свой бизнес.